近日，五公司昌寧高速項目部根據“三爭一保”和“安全衛士百日競賽”活動部署,開展了以“愛崗、愛企業、愛項目”為主題的教育活動，提出五項具體保障措施。
    一是以項目精細化管理的責任矩陣為重點，進一步明確各參建隊伍和全體人員的具體目標和任務，以末位淘汰制等措施細化崗位職責，明確責任，將每項工作落實到責任人，明確具體完成時間；二是以“大干120天”和“三爭一保”、“安全衛士百日競賽”等活動為契機，倒排工期，進一步細化各節點目標和獎懲措施，及時糾正進度偏差，有效推進項目施工進度，為項目經營取得效益最大化貢獻力量和智慧；三是通過“一創二爭三促”實踐活動和黨群工作協理員活動，進一步加強職工和協作隊伍間的溝通交流，最大限度地發揮并調動協作隊伍的生產積極性；四是進一步增強全體員工的榮譽感和緊迫感，認清形勢，認真抓好項目的施工安全和工程質量，充分發揮群安員保駕護航作用，確保工程質量優良，施工人員和機械設備安全；五是充分發揚“四特”精神，遵循“愛崗、愛企業、愛項目”和“領先一步，略勝一籌”的工作理念，加強“三工建設”，全面提升項目管理水平，安全、優質、環保、高效地完成施工生產任務。
                               （五公司：樊 偉）