為鼓勵和支持廣大職工通過崗位攻堅克難、崗位挖潛增效、崗位技術革新和開展“五小”活動等，在增強企業創新創效能力和提升經營管理水平方面積極貢獻聰明才智，多年來集團公司一直堅持每年開展合理化建議“金點子”征集表彰活動，并注重成果的轉化。近日，經過專家組認真評審，集團公司港珠澳大橋項目部陳山亭、孫國光提出的《自制三向調位系統》等9項合理化建議被評選為2014年度合理化建議“金點子”，每項“金點子”獲獎勵3000元。
    自今年3月份集團公司下發《關于在職工中廣泛開展合理化建議“金點子”征集活動的通知》以來，各單位認真組織，廣大職工立足崗位積極參與，期間共提出有價值合理化建議1947條。11月份，各單位在自評自選的基礎上，向集團公司推薦優秀合理化建議“金點子”37項，經征集活動領導小組辦公室梳理匯總成30項。12月份，由集團公司機關20部門相關負責人和專家組成了評審委員會，依據群眾性、創新性、實用性、效益性的原則，對30項合理化建議以無記名投票方式進行評選，取前9名命名為2014年度職工合理化建議“金點子”。
    合理化建議“金點子”活動的持續開展，極大地提升了廣大職工立足崗位參與企業經營管理的熱情和主動性，多年來90%以上的“金點子”都在生產經營中得到了有效運用，產生了良好效果。
                               （集團公司工會：張建波）