8月9日—10日，國資系統懲防體系建設小組交流研討會在集團公司召開，國務院國資委紀委副書記阮國平、中國鐵路工程總公司黨委副書記、紀委書記王秋明、集團公司黨委書記文武松、黨委副書記、紀委書記張躍進等領導出席了會議，來自中國鐵路工程總公司公司、中國建筑工程總公司、中國化工集團、中國冶金地質總局、中國樂凱集團等五家中央企業的紀委書記及湖北省國資委紀委、湖北省能源集團、武漢光谷聯合產權交易所、大冶有色金屬集團、中鐵科工集團等省屬企業的紀委書記參加了會議。會議由王秋明書記主持。

集團公司董事長劉自明、總經理胡漢舟高度重視這次會議，黨委書記文武松致歡迎詞，他代表大橋局黨委對來自中央企業和湖北省國資委、湖北省出資企業的各位領導表示熱烈的歡迎。文書記指出，多年來，大橋局在國資委和中國中鐵的直接領導下，全面落實《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012年工作規劃的實施意見》，圍繞企業生產經營中心，突出教育、制度、監督、懲處、保護五個關鍵環節，懲治和預防腐敗工作取得了明顯成效。一是狠抓干部隊伍作風建設，每年認真開展一個主題教育活動，營造了聚精會神搞建設，一心一意謀發展的良好氛圍；二是深化反腐倡廉宣傳教育，打造廉潔文化，創新教育形式，豐富教育內容，增強教育實效，提高領導干部廉潔自律意識；三是建立健全工作制度，加大制度落實力度，不斷推進懲治和預防腐敗工作規范化進程；四是強化監督制約措施，加大對各級領導班子和領導干部特別是主要領導干部的監督力度，促進各級領導干部廉潔從業；五是嚴肅查辦違紀違法案件，嚴厲懲處腐敗分子，維護黨紀國法和依法治企的嚴肅性；六是加強紀檢監察干部隊伍建設，創建“四個一流”，夯實反腐倡廉工作基礎。通過堅持不懈，下大氣力懲治和預防腐敗，大橋局形成了風清氣正的廉潔氛圍，促進了企業持續健康穩定發展，實現了國有資產保值增值。

五家央企單位先后介紹了本單位懲防體系建設的做法與經驗，各具行業特色。各單位始終把教育預防放在突出位置，教育的有效性和針對性不斷提升；始終堅持以制度建設為重點，強化了對經營管理權力的監督制衡，用制度管權、管人、管事的監督制約機制基本形成；始終堅持以廉潔風險防控為抓手，將懲防體系建設融入企業經營管理，紀檢監察工作融入中心、服務發展作用更加明顯；始終注重體制、機制創新，推進懲防體系建設不斷深入，懲防體系的框架基本形成。

阮國平書記從三個方面肯定了這次交流研討會，即會議組織的好、研究主題突出和材料質量高，并從三個方面介紹了國資系統懲防體系建設的進展情況：第一是國資系統各級領導高度重視懲防體系建設，穩步扎實的推進了懲防體系建設，尤其是國資委黨委領導親自帶隊對國有企業落實懲防體系建設情況進行檢查，有力推動了懲防體系建設。第二是初步形成了適合國有企業特色的懲防體系建設框架。各級黨委制定了2008-2012年懲防體系建設工作規劃，并結合實際進行了大量探索，形成了一批高質量的理論研究成果，國資委準備匯編這些研究成果。第三是有力的推進了反腐倡廉建設的深入。黨的十七大把反腐倡廉建設列為黨的五大建設之一，足見黨對反腐倡廉建設的重視。懲防體系建設作為反腐倡廉建設的重要抓手，要堅定不移的抓好、抓實，要克服認識上的誤區，懲防體系建設不僅僅是紀檢監察工作，它是一項系統的工程，必須系統抓，必須依靠業務部門力量，形成齊抓共管的局面，才能真正落到實處。最后阮書記從三個方面對如何做好當前紀檢監察工作提出具體要求：一是要抓好黨風廉政責任制，加強監督檢查考核，切實落到實處；二是要抓好制度建設，充分發揮紀檢監察組織協調職能，督促相關職能部門建立相應管理制度，清理和完善相關制度，逐步形成有效管用的制度制衡機制，關鍵是要提高制度的執行力；三是要抓融合，要貫徹國資委提出的“大國資一家人”的理念，國資委和國有企業要探索建立上下聯動機制、形成集中監管機制。

王秋明書記對會議做了小結，他指出這次會議有五個顯著特點。第一，小組交流形式好，質量高，每個單位都有發言機會，展示自己的工作特色，同時又可以學習其他單位好的做法。第二，地方國資委參加這次會議是一個創新，可以增進中央企業和地方國資系統的交流與聯系，促進了交流活動的質量提高。第三，基層企業參加交流，實地考察基層企業，進一步加強了懲防體系建設工作的覆蓋面。第四，各單位介紹了懲防體系建設的做法和經驗，對下一步工作提出了很好的建議。第五，阮書記親臨會議并做重要講話，為我們的下一步工作指明了方向。最后，王書記從三方面對如何做好當前紀檢監察工作提出了要求。一是要深入學習貫徹胡錦濤“七一”講話精神，深刻認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復雜性，堅定不移的把反腐敗斗爭進行到底。二是要以懲防體系建設為主線，深入推進反腐倡廉建設，系統的工程必須系統抓。三是要緊密結合企業實際，著力解決反腐倡廉建設中的突出問題，不斷提高反腐倡廉建設的科學化水平。

會后，與會人員還參觀了集團公司廉潔文化建設、橋文化展廳和江漢集團的廉潔風險防控工作。